Если вы считаете, что герой скучный и ничего не получится, но разговор начали, то интервью, скорее всего, скучным и выйдет. Импровизация так или иначе есть во всех интервью, потому что журналист никогда точно не знает, куда их с героем заведет нить разговора. Если вы быстро анализируете новую информацию, находите аналогии и оперативно формулируете новые интересные вопросы на основе только что услышанного, то это большой плюс для вас как интервьюера. Порой именно с помощью импровизации можно узнать что-то по-настоящему ценное. Тонкий психологизм — это интервью Франсуа Шале (советую посмотреть отрывок интервью с Аленом Делоном).
Например, если мы говорим с физиком про измерения и пространство, то лучше сразу узнать у него, что такое измерения и пространство — даже если эти термины интуитивно понятны, даже если вы прекрасно разбираетесь в научных дефинициях. Если вы делаете интервью не для научного журнала, а научно-популярного, многие его читатели тонкостей предмета не знают и знать не обязаны. Первое, куда стоит заглянуть, — на сайт вуза, в котором работает ваш герой.
На самом деле здесь неважно, что именно вам предложат испытать, — алгоритм всегда один и тот же. Тест-план — это документ, который поэтапно описывает весь процесс тестирования, начиная от целей и сроков и заканчивая обязанностями каждого члена команды. Правильное ведение отчётности — одна из основ в работе тестировщика. Так что без хотя бы базовых знаний документации не обойтись.
Работает на «галере» (это как плюс, т.к. большое количество используемых инструментов, кругозор, так и потенциальный риск в виде глубины погружения в предметную область). Довольно продолжительный срок работы и за это время я ожидаю увидеть определенный рост сотрудника по ходу профессиональной карьеры. По итогу мы имеем множество часов потраченного времени кандидата на все этапы интервью, потраченное время руководителей и чувство безнадежности в поиске подходящих кандидатов. Ведь пока ты общаешься с тем, кто тебе не подходит, нужный кандидат может собеседоваться в другое место и успешно быть принятым туда на работу. Другим примером задачи является задачи с открытым критерием приемки (например, программа работает с данными и должна отрабатывать за отведенное время).
И, прямо скажем, я хочу увидеть, как у человека перед его внутренним взором возникает чит-лист или mind-map, по которому он проходится, придумывая тест-кейсы. Иногда надо убедить героя, что в журнале не пишут таким языком, и литературный редактор в любом случае уберет канцелярит и громоздкие конструкции, затем — что смешные ситуации и яркие примеры расположат читателя. Иногда текст не получается выстроить ровно-ровно, чтобы все вопросы вытекали один из другого, потому что с человеком вы поговорили на сильно разные темы. Вы делаете переходы в вопросах, но эти переходы выглядят наигранно. В таких случаях я либо делаю подзаголовок, либо пишу перед вопросом новой темы слово «КАРТИНКА» — это значит, что закончился большой блок текста и надо его хотя бы визуально отбить.
Должно быть понятно, что это проверка Кандидата, а не „выуживание“ информации и/или привлечение бесплатной рабочей силы. В большинстве случаев это говорит не столько о талантливости, сколько о склочности. ПИСЬМЕННЫЕ ЗАДАНИЯ даются, в том числе, и тем Кандидатам, чья работа не будет связана с написанием чего-либо.
Ну и под конец (именно под конец, а не в начале) – будет ли проводить разные виды тестирования кроме функциональных тестов. А так же то, как он проведет аналогии между тестированием ПО и карандашом/ручкой. Меня зовут Кирилл, я развиваю молодое сообщество для начинающих тестировщиков в телеграм канале (aboutqa) и, помимо этого, я работаю руководителем отдела тестирования. Я часто собеседую начинающих и продолжающих тестировщиков. Относительно недавно мне впервые пришлось прибегнуть к этому, прямо скажем, унизительному заданию.
Например, у вас может быть мало времени, и тогда вы сразу задаете важные для вас вопросы. Или времени может быть достаточно, но перед вами очень закрытый человек с сильно развитым чувством собственного достоинства, который, как вам кажется, в любой момент может встать и уйти, тогда вы начинаете разговор https://deveducation.com/ осторожно. Непосредственно перед интервью попытайтесь развеять возникшее напряжение, если оно появилось и если на это есть время. Вы можете напомнить тему разговора, сколько времени это займет, не лишним будет поинтересоваться, как герой добрался, как он себя чувствует и подобные мелочи.
Ломоносова есть раздел «Истина», там приводятся все тексты каждого автора в хронологическом порядке, большинство из них со ссылками. Если по каким-то причинам вы такой раздел не нашли, зайдите на всё те же academia.edu или elibrary.ru, вбейте имя ученого — и появятся его статьи. На первом ресурсе все материалы бесплатные, на втором бывают платные — обычно около 200 рублей, хотя есть и дороже. Вы договорились с героем о беседе (продолжим рассматривать потенциальное интервью с ученым). На этом этапе ваша задача — узнать как можно больше об этом человеке и о его работе, чтобы вопросы выкристаллизовались сами собой.
Валидация — это оценка соответствия работы программы ожиданиям пользователя. Разработчики устраняют найденные ошибки, после чего проводится повторное или регресс-тестирование — оно помогает понять, как программа ведёт себя с учётом изменений. Обсуждение с заказчиком требований к продукту для выявления противоречий и потенциальных проблем в работе программы. QA-инженер в лаборатории виртуальной и дополненной реальности Sber AR/VR Lab. Занимается ручным и автоматическим тестированием AR-навигации и landmarks. Участвует в найме джунов, проводит технические интервью и онбординги.
Тогда необходимо перечислить, что потенциальный работник должен знать (виды стандартной первичной документации и месячных/квартальных отчетов) и уметь делать (стандартные проводки, разноску по счетам, составление баланса и т.д.). Читая материал, заменяйте подчеркнутые примеры своими, и, возможно, Вы получите ядро фирменных стандартов для Вашей компании. — И дальше, с настроем на открытость, на то, что вы тоже принимаете решение, с готовностью сотрудничать — вы идете на собеседование. Впереди — заинтересованный разговор взрослых людей.
Необходима воля – сделать усилие и попытаться конкретизировать, что имеется в виду (а не скатываться к поиску „идеального человека“). Идеальный ответ для меня звучал бы как попытка объяснить другу/маме/дедушке, какие виды тестирования бывают на примере карандаша. — Возьмите у героя оперативный контакт, чтобы при необходимости уточнять нужные моменты, и проговорите с ним то, что такие уточнения вероятны. Труднодоступный герой и малоопытный журналист часто создают такую комбинацию, которая сводит на нет шансы допиливания сырой первой версии текста. А когда вы уже готовы задавать вопросы, оцените ваши цели, ситуацию и героя.
Или, может быть, с нужным направлением связано ваше хобби, — советует Анна Шапоренко. Если на собеседовании в компании к вам применили методики стресс-интервью, это вовсе не означает, что в такой атмосфере и придется работать в дальнейшем. Я знаю множество примеров, когда негативное первое впечатление о компании оказалось обманчивым. Более того, я сама проходила собеседование с элементами стресс-интервью, причем в зарубежной компании, в которой потом работала и в которой был очень высокий уровень корпоративной культуры и отличное отношение к сотрудникам. Поэтому будьте гибче, не делайте скоропалительных выводов.
Инженер QA с огромным опытом тестирования мобильных приложений, настольных приложений и веб-приложений. В своей работе в основном использовал ручное тестирование, также был QA инженером по автоматизации тестирования в некоторых проектах. Мне нравится QA-тестирование, есть большое желание улучшать свои навыки, особенно в тестировании. Уровень английского позволяет проходить технические собеседования и работать в международной команде разработчиков. Например, кандидат работал в области создания продуктов, связанных с фото-видео, при этом занимал ведущую позицию.
Некоторые начинающие журналисты любят заканчивать свои интервью одним и тем же запоминающимся вопросом, чтобы интервью выглядело завершенным. В этом нет ничего плохого, но интервью будет выглядеть завершенным и без такого вопроса, если вы правильно выстроили разговор. Да, стоит обращать внимание на последний вопрос и последний ответ, они одновременно должны и закрывать разговор, и не быть пустыми, но не переоценивайте их. Иногда вместо последнего вопроса вы с героем можете перекинуться короткими репликами — они очень легко и ненавязчиво завершат ваш разговор, иногда сам вопрос может прозвучать не по-генеральски, но тему закроет ответ интервьюируемого. Видим, что у кандидата опыт работы 5 лет, и все эти 5 лет он занимался планированием тестирования, выбором инструментов тестирования и тест анализом. Я сильно сомневаюсь, что junior QA инженер занимается подобными лидовскими задачами.
Я отправляю текст герою в гугл-документах с возможностью комментирования и предварительно прошу его посмотреть лишь на фактические ошибки. Удача, если человек действительно поправит только фактические ошибки. Чаще герои хотят переписать целые куски, порой даже залезают в вопросы.
Во-вторых, героям интервью раз за разом задают одни и те же вопросы, и они в целях экономии энергии дают одни и те же ответы. Если мы хотим сделать интервью особенным, отличным от других, эту цепочку надо разорвать. Проще всего ее разорвать с помощью безумного образа или безумного сравнения.
При таких условиях хорошо, если героя ничего не отвлекает от разговора. Одна из распространенных схем для построения портретного интервью. Интервьюер начинает диалог с открытых вопросов, которые настраивают собеседника на длинный разговор, позволяют ему вдумчиво и аргументированно отвечать, а заканчивает блиц-опросом или закрытыми вопросами. Герой расслабляется, привыкает к разговору, демонстрирует свою компетентность в чем-либо. Сейчас я перечислю основные схемы, от которых веет книжной заумью. Их не нужно заучивать, во время подготовки вы, скорее всего, и без схем поймете, в каком порядке задавать вопросы, но что-то из этого может облегчить вашу жизнь.
Он еще не работает в фирме (это всего лишь конкурс), а очень „мелкое“ задание не позволит осуществить корректную проверку претендента на должность (либо потребуется несколько „небольших“ заданий). Директор супермаркета приметил продавца и пригласил поучаствовать в конкурсе на должность администратора торгового зала. Для выполнения проверочного задания продавца направили в соседний отдел составлять перечень смежных товаров (которые часто покупают вместе, к примеру краску с валиком и т.д.). При этом можно было запрашивать любую информацию, анализировать отчеты и т.п., с тем чтобы затем предложить способы увеличения продаж.
Я буду задавать ему вопросы про тонкости тестирования этих направлений, критерии оценки, способы анализа дефектов. Рекомендации некоторых работодателей явно содержат призывы к приукрашиванию информации в резюме. И это можно понять, ведь если тебя не позвали на собеседование, то ты точно не получишь желанный оффер. В итоге компании подобными призывами сами подготовили почву для пускания пыли в глаза интервьюерам. С одной стороны, эта шаблонность позволяет нормировать оценку кандидатов, с другой стороны – она создает ту самую предсказуемость собеседования и возможность «конвейерной подготовки» кадров, способных пройти собеседование.
При применении этого приема, человека НЕ ставят в психологически тяжелые условия (его НЕ обижают, НЕ выводят из равновесия неадекватными вопросами и т.д.), просто он попадает в ограниченную по какому-либо „рабочему“ параметру ситуацию. ДАДИМ ЗАДАЧУ С УСЛОЖНЕНИЕМ При избытке адекватных претендентов (когда трудно выбрать), тестирование карандаша можно предложить Кандидату выполнить „усложненное“ (неочевидное, интенсивное, не очень приятное и т.п.) задание в короткий период времени. В данном случае моделируется „пиковая“ („перегруженная“) ситуация. Любой процесс в компании (в том числе „прием на работу“) определяется технологией ведения бизнеса.